豪华制作，全球大卖，产自14亿人口国家。 曾经华语电影的构想，没想到率先实现的是一部印度电影《罗摩衍那》。 这部被称为印度版指环王的电影，在本月5号上映后已经全球斩获超1亿美元； 更重要的是这票房里本土占了6成，海外占了4成，在多个海外国家刷新了印度片开画纪录。 从某种程度来说，这周亚洲电影也是好起来了。 全球票房第一是《哥斯拉-0.0》，第二是《罗摩衍那》，网飞也放出消息要发力让《可能的爱》在奥斯卡竞争。 虽然这些电影都难引进（也有传言可能能），但也不妨碍我们去探讨学习； 虽然我们颁导演奖可能与行业规则有所差异，但学习资本的能力是与世界平行的。 首先，这电影对于海外印度人宣传特别重视，侨民包场和社区组织就构成了北美重要票仓； 外加作为《摔跤吧！爸爸》的导演新作品，特效又是《沙丘》团队，光这个背书叠加就足以调动那批崇拜或与印度文化有交织的观众潜力。 其实这里我想插一嘴，国内不管市场还是观众其实都挺对“海外华人”或“留学生”贡献票房排斥的； 仿佛这批人支持的票房就不是票房，必须由祖宗纯血外国人支持的才能叫票房，所以反而重视海外票房也花心机实现“破圈”。 都是市场经济，思路不就该先服务好那批最容易接纳你的观众吗？印度人都懂发挥海外侨胞，我们很多电影却学不会。 当然，除了利用本土蔓延的理论外，印度电影本身的“英语语种”也能拉近它与西方市场的距离，比如这次就刷新了英国开画纪录。 另外这部电影还拥有特效奇观，宗教元素加成这类差异化优势，甚至它还为了海外市场“舍弃”了歌舞环节。 说实话，对于普通海外观众来说，内核并非最重要的，人家就想看到一部“不太西方”的印度神话； 这句话放在最近卖爆的《哥斯拉-0.0》同样适用，这两部电影都并非剧情大片，甚至剧情还挺薄弱的，可以说画面才是它俩最大的卖点。 最后，是电影的为了海外准备了“多幅手牌”。 除了前面说的电影的成本夸张，请了海外知名特效团队这两张“名片”外； 电影还有IMAX合作的影厅，专业配音版本，更重要是和索尼的合作使其推广便利； 这些都让其海外银幕数高涨，再配上一句 电影能带你了解印度史诗文化 ，而选在“排灯节”上映又加深了这张文化牌的意义。 可能是曾经《巴霍巴利王》“失败的经验”给的太足，以至于这部电影不管故事风格还是特效画风都挺让海外观众对胃。 要知道这系列电影的第一部并不“饱满”，很多重头戏都放置在了第二部才展现； 所以说它更像一档系列的预热电影，但即便这样它依然收获了不错的观众口碑，只是影评人口碑稍差一些。 这也就意味着，“做好剧情，自然有人买单”的那套逻辑不正确，反而更像视效+文化+发行的组合优势。 所以这电影不仅没让我想到《封神》系列，反而有点替《西游降魔篇》可惜。 特别
